Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren

News vom 15.08.2017

Was ist Motivation?

Motivation entsteht, wenn es Ihren Mitarbeitern gelingt, ihre eigenen Werte und Ziele mit denen der Arbeit zu kombinieren und effizient und nachhaltig ihr Potential zu nutzen. Dies geschieht, indem Sie gemeinsam eine Vision entwickeln. Diese Vision ist der Grund, warum Ihr Team jeden Tag zur Arbeit geht. Es baut sie auf, bekräftigt und ist nicht nur ein Taschenfüller.

Jeder Mensch hat individuelle Motivatoren; Bedürfnisse, die ihn antreiben und seiner Leistung einen Sinn geben. Um herauszufinden, was für Ihre Mitarbeiter wichtig ist, brauchen Sie engen Kontakt und eine gute Beobachtungsgabe. 

Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?

1 - Vision entwickeln

Ein häufiger Grund für unmotivierte Mitarbeiter ist der fehlende Sinn in ihrem Tun. Um dies zu vermeiden, hilft es, eine Vision für Ihr Team zu entwickeln. Das bedeutet: Klare Ziele gemeinsam mit dem Team und jedem einzelnen Mitarbeiter zu definieren. Geben Sie Raum für konkrete Vorstellungen und Wünsche jedes einzelnen Mitarbeiters. So erhalten Sie wichtige Informationen für Sie als Führungskraft, um die Motivatoren Ihres Teams zu verstehen.


2 - Tipps für Ihr Verhalten als Führungskraft

  • Pflegen einen freundlichen und respektvollen Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Alle Mitarbeiter fühlen sich gleichwertig.
  • Stehen Sie hinter Ihren Mitarbeitern, auch bei Fehlern und Schwierigkeiten. So schaffen Sie Vertrauen.
  • Fordern Sie Ihre Mitarbeiter. Langeweile ist genauso schädlich wie Überforderung.
  • Nutzen Sie die Stärken und Talente jedes Mitarbeiters. Wer kann was am besten?
  • Erkennen Sie gute Leistungen an. Ein persönliches, ehrliches, konkretes Lob ist eine Motivationsspritze.
  • Zahlen Sie faires Gehalt. Bonuszahlungen sind oft nur kurzzeitige Motivatoren.
  • Binden Sie Mitarbeiter wenn möglich in Entscheidungsprozesse mit ein.
  • Weiterentwicklung und persönliches Wachstum muss für jeden Mitarbeiter gewährleistet sein.
  • Vereinbaren Sie konkrete Ziele.

3 - Bedürfnisse befriedigen

Wie schon erwähnt, hat jeder Mensch andere Leistungsmotivatoren. Die drei Bedürfnisse rechts stecken jedoch in jedem von uns. Legen Sie deshalb besonderen Wert darauf, diese zu befriedigen.

Treten Sie als Vorbild auf. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter wenn immer möglich, zum Beispiel mit Maßnahmen, die den Wiedereinstieg nach den Ferien erleichtern

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, eigenverantwortlich zu handeln und im Rahmen ihrer Kompetenzen Entscheidungen zu treffen. Denn am Ende ist jeder Mitarbeiter auch für sich selbst und für seine Motivation verantwortlich.

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